第二百四十六章 VR带来的蓬勃生机

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给它旗下的直播平台使用。

　　字节后来也推出了类似应用，VR看直播能够3D立体展示。

　　受到广大LSP的欢迎。

　　因此Pico的付费应用没有人购买了，与其花钱买游戏体验，不如直接看别人玩。

　　脑机连接VR上的游戏观赏性可要强得多。

　　“受其影响，今年甚至一度传出字节想把Pico转手的传闻。”

　　“但是VR无疑是很重要的生态，字节方面希望对VR提前布局，他们希望能够参股科创未来。

　　另外字节方面也找了我，表示愿意以Pico打包卖给科创未来，作为科创未来下属的低端VR品牌，形成产品矩阵。”

　　VR行业和手机行业存在一定的相似之处。

　　国内外的手机厂商，哪怕是苹果，也需要不同的产品来迎合不同消费能力的用户。

　　只是苹果的最低门槛也不低。

　　更别说其他手机厂商了，从1000的价位打到10000的价位。

　　说的就是花为，低端一千多，高端一万多的保时捷联名。

　　李渺渺继续说道：“在我看来就是字节想把pico转手，但是他们把pico转手之后，他们在VR领域就没有太多布局了。

　　因此他们想借机参股科创未来。”

　　“至于阿狸，阿狸很早之前就想和我们合作，这次再一次提出来，是因为VR购物日益盛行，他们在VR购物领域面临很尴尬的境地。”

　　“在VR购物领域京东几乎是压着阿狸在打。”

　　京东很早之前开始布局VR购物领域，早在2019年的时候，京东联合英特尔、HTC、英伟达、暴风魔镜等30多家上下游企业成立电商领域的首个VR/AR产业联盟。

　　当然阿狸的动作更快，阿狸在VR领域的buy+计划更早。

　　当科创生物宣布进军VR领域后，京东几乎是同步着手开发VR家装APP。

　　要知道之前京东也好，阿狸也好，家装购物的技术路线一直是AR。

　　当京东的高管知道科创生物要搞VR后，第一时间反应过来，是要将脑机连接技术应用到VR平台。

　　他们意识到这是个千载难逢的机会，因此哪怕放弃已经投入研发很多年的技术路线也在所不惜。

　　京东于今年年初推出京东VR家装APP，同时有VR版和手机版。

　　手机版上传基础数据和按照app要求录入住宅影象。

　　然后会在VR端生成用户住宅的3D影像，用户可以自由发挥。

　　京东还签约了三千余位线上VR室内设计师，为用户提供付费家装服务。

　　相当于用户可以自由添加家具装饰在VR里的家中，如果满意可以实时下单。

　　同时如果是毛坯房或者有重新装修的意愿，付费请室内设计师设计后，会一键换装。

　　换装后，全部都可以直接在京东一键购买，包括装修队伍的费用。

　　京东相当于将家居、装修、电器等全部集成在了家装APP上。

　　借助该产品，京东在VR购物领域打的阿狸系找不着北。

　　阿狸还停留在3D建模，京东已经打造一体化家装购物了。

　　相关领域的市场份额被京东抢占了百分之二十。

　　问题在于这样的app，阿狸现在想开发出来，至少得花半年时间。

　　还要涉及到签约室内设计师、联系装修队伍等，这些也要花时间。

　　和京东一直自营物流，有丰富的线下运营经验不同，阿狸对于重资产一直很抗拒。

　　盒马和淘系的关系一般。

　　虽然京东也毕业，但是狗东比阿狸还是要更厚道的。

　　京东的快递小哥都是和京东直接签合同，盒马的一线员工除了管理层都是和外包公司签劳务派遣合同。

　　言归正传，阿狸在VR购物领域被打的很惨。

　　阿狸已经在调兵遣将开发类似京东VR家装APP的软件，但是需要时间。

　　他们怕即便开发出来，还是打不过有接近一年先发优势的京东。

　　对阿狸来说，不只是京东，字节和拼多多也在开发类似的app。

　　前有狼后有虎的情况下，他们寄希望于入股科创未来。

　　本来这些年阿狸就过的很艰难。

　　抖音购物的异军突

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